Prestartup.ru

Сегодня будем говорить на тему как совмещать работу и бизнес.

Это очень важная и серьезная тема.

В моей жизни был период, когда я работала на работодателя и параллельно занималась развитием своего стартапа.

Дорога до работы в один конец занимала два с половиной часа утром и два с половиной часа вечером. Вставала я в шесть утра, после офиса домой добиралась только к девяти. Ужинала, и садилась за свой проект, проводила online тренинги, делала все, начиная от сайта и заканчивая обработкой заявок клиентов – самостоятельно, потому что денег на оплату работы помощников у меня не было. Работала по 18-20 часов в сутки, не высыпалась, были жуткие откаты.

Вспоминаю эти полгода с легким холодком по спине. Прежде чем понять, как эти два необходимых процесса в моей жизни нормально совмещать, я наверно совершила все ошибки, какие только можно совершить. И именно по этой причине я могу и буду говорить вам сейчас, что нельзя и что можно и нужно делать.

Итак, давайте разбираться в этой теме вместе. Я начну, прежде всего, с самого главного.

С первых шагов в новом этапе вашей жизни, когда вы начали тестировать свою идею до стабильного дохода 30 000 руб. в месяц может пройти от 6 до 12 месяцев.
Моя коучинг программа «От идеи до первых продаж» рассчитана на 6 месяцев – получения результата раньше я гарантировать не могу и не буду, потому что, даже при моей работоспособности, мне это удалось только через полгода.

=====================================================
Условия участия и критерии отбора в индивидуальную коучинг-группу 6-месячной программы здесь: http://prestartup.ru/kouching
=====================================================

Если у вас нет запаса денег на обязательные расходы (квартира, бензин, еда, одежда) минимум на 3 месяца, если у вас нет дополнительного источника доходов - нельзя бросать работу и кидаться в непроверенный бизнес. Если бизнес не пойдёт, в итоге вы и работу потеряете и стартап не поднимите, упадет самооценка, заработаете кучу комплексов и других неприятностей.

Я знаю, что есть люди, которые бросали работу и делали все ставки на бизнес с нуля, что-то у них в итоге получилось, хотя очевидно сильно дорогой ценой, собственными нервами, здоровьем и кучей комплексов. Я лично вам не разрешаю это делать. Оптимальный способ – делать всё параллельно. Это конечно сильно увеличивает нагрузки, резко сокращает свободное время, но это самый лучший вариант. Все придет со временем. Главное методично изо дня в день делать еще один шаг по построению своего бизнеса. Придет момент, и вы сможете спокойно уйти с работы.

Теперь, когда мы договорились, что вы никуда не уходите и будете параллельно с работой развивать свой бизнес, давайте поговорим, как же не разорваться и уменьшить нагрузку.

Первый вариант - Удаленная работа.

Тимоти Феррис выделил в своей книге «Как работать 4 часа в неделю» целый раздел тому, как сделать так, чтобы работать можно было дома. Внедрение этой стратегии сильно сохранит вам время, нервы и много других ценных ресурсов. Ваша задача – договориться с руководством о том, что ту работу, которую вы делаете сейчас - можете делать дома.

Я, к сожалению или к счастью, не успела оттестировать эту стратегию в своей жизни. Именно в тот момент, когда я о ней узнала, мой стартап начал приносить стабильный доход и необходимости работать больше не было. Но я в своей жизни оттестировала много стратегий Тима и могу гарантировать, что они реально работающие, поэтому по верхам расскажу суть стратегии, чтобы вы могли ее уже сейчас внедрить.

Как сбежать из офиса?

Шаг 1. Написать преимущества удаленной работы с точки зрения руководителя.
Почему руководителю может быть выгодно, если вы будете работать удаленно, хотя бы один день в неделю.
Как пример:
- время на дорогу можно потратить на работу
-экономия электроэнергии
- экономия трафика Интернета
И т д.

Все необходимые ресурсы для работы вы сами себе предоставляете. Все расходы вы берете на себя. Телефон, интернет, транспорт.

Шаг 2. Подготовиться к разговору с руководителем.

Вы уже знаете все плюсы вашего предложения, а так как первая реакция руководителя – это обычно «нет», то вы должны позиционировать ваше предложение в качестве эксперимента на какой-то срок, например 2 недели. В качестве эксперимента – ключевая фраза. Если ему эта идея не понравится, самое страшное что может случиться - всё останется как есть. Отрепетируйте предложение – и вперед.

Шаг 3. Вы получили согласие. Увеличиваем производительность!

В этот период вы сильно концентрируетесь, чтобы увеличить свою производительность и показать, что так вам работается легче и именно по этой причине вы способны выдавать результатов больше. Исключите из своей жизни процессы, на которые вы растрачиваете свое время, так называемые расхитители времени, об этом подробнее я буду говорить в одной из следующих глав. У вас должны быть цифры и доказательства, почему и насколько увеличилась производительность. Если босс не идиот, он позволит вам работать удаленно.

Шаг 4. Увеличить число дней удаленной работы.

—————————————————————————————-

Следующий бесценный совет – аутсорсинг.

Вариант 2. Аутсорсинг.

Это – спасение. Сливание своих дел на людей, час времени которых стоит дешевле вашего часа.

Посчитайте стоимость своего рабочего часа исходя из того, сколько вы получаете за час работы. Поищите людей кто готов вашу работу сделать дешевле. Для начала передавайте те дела, которые не требуют вашего непосредственного участия.

Не всегда за аутсорсинг нужно платить деньги.
Можно найти вариант бартером. Когда вы на пару с аутсорсером друг другу помогаете. «Ты помогаешь мне. Я – тебе». Сотрудничество на нефинансовой основе. Особенно, если вы занимаетесь инфобизнесом – возьмите в помощники своих учеников.

Что касается дел связанных с использованием вашей конфиденциальной информации - я ничего говорить не буду. Это возможно. Об этом можно почитать у Ферриса, но я не тестировала и вам ничем помочь не могу.

7 правил, которые нужно знать и обязательно необходимо встроить прямо сейчас.

1. При совмещении работы и бизнеса готовьтесь к авральной работе. Первые три месяцы будет много грабель, подводных камней, о которых вы пока не догадываетесь. Найдите себе наставника.
2. Найдите сразу помощников, хотя бы на нефинансовой основе сотрудничества.
3. Напишите себе крупными буквами на бумажке и приклейте возле монитора «Это можно аутсорсить?». Задавайте себе этот вопрос каждый раз, когда открываете список дел.
4. Используйте время, которое вы проводите в дороге.
5. Планируйте отдых. Планируйте небольшие перерывы среди дня. Обязательно посвящайте 1-2 дня в недели друзьям, семье – никакой работы, никакого компьютера.
6. Пропишите процессы, которые вам мешают - расхитители времени. Сделайте хронометраж (учет времени на выполнение определенных действий – кушал, отвечал на звонки, серфил в инете, общался с подружкой и т. д.). Посмотрите, на что вы тратите своё время. Выкиньте из жизни дела, которые крадут ваше время. Либо лимитируйте время, которое вы тратите на такие бесполезные дела. Освободившееся время вы можете потратить на дело.
7. Проверяйте почту раз в день. Группируйте задачи.

Главное сделайте, посмотрите результат. Даже если пока неочевидно, уверяю вас, все получится.

Хотите разобраться в теме еще больше, читайте:

Тим Феррис – Как работать 4 часа в неделю.
Парабеллум - Аутсорсинг и управление проектами

………………………………………………………………………….
ВНИМАНИЕ!
Если хотите принять активное участие в создании моей второй книги и получить ее в подарок - ответьте мне в комменты на 3 вопроса:

Понравилась статья?
Что было понятно/непонятно?
Что можно добавить?